根据建设项目全生命周期，为业主提供组织、管理、经济和技术等有关方面的工程咨询服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务，打破专业条块分割，提高投资效益，提升项目品质，降低项目风险，为客户创造价值

配图：中山大学?深圳建设项目一期全过程工程咨询

受业主委托，按照合同约定，围绕“安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，代表业主在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面组织实施全过程或若干阶段的管理和服务，保障工程建设各项目标的实现

配图：珠海歌剧院项目代建

根据建设工程的要求，受业主委托，组织开展工程设计工作以及按照工程建设各目标的要求对设计工作进行全过程（前期阶段、设计阶段、施工阶段）的监督及管理，并对各阶段设计成果文件进行复核及审查，纠正偏差和错误，提出设计优化建议，出具咨询报告

配图：深圳新华医院工程设计咨询

受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，履行建设工程安全生产管理法定职责，保障工程建设实施阶段各项目标的实现

配图：新建杭州火车东站站房工程监理

受项目业主委托或者政府部门委托，U宝返水高达1.0%：运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科的知识与经验，编制项目投资机会研究、投融资策划、项目建议书、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目咨询等，为工程建设项目决策提供智力服务

配图：萍乡奥体中心工程项目前期咨询及策划

受建设单位接受委托，承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控等，提高项目投资综合效益

配图：浙江大学海宁国际校区全过程造价咨询

按照相关法律规定，受招标人的委托或授权办理招标事宜，包括招标方案策划、编制招标文件、标包划分、组织评标等，协助招标人选择能力强和资信好的投标人或者工程建设需要的各项材料、设施设备供应商，以保证工程项目的顺利实施和建设目标的实现

配图：浙商银行科研中心（西安）项目招标采购

运用BIM技术，包括建模、性能化分析、施工管理应用和运维信息管理应用等，对工程项目设计、建设、运维进行数据共享及统筹管理，实现数字化建设、工程可视化管理以及智能纵深化全程管控，达到资源集约使用，优化设计，加快建设进度，保障建设质量，提高投资综合效益的目的

配图：深圳大学西丽校区二期工程BIM咨询